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加速转型升级 助力纳智捷U5开拓年轻市场
2017-08-25 13:51:00杭州网

    日前,东风裕隆对外发布了企业未来五年的发展规划,包括企业资源板块整合、渠道构建升级、全新车型战略布局等一系列内容。面对全新的市场格局,东风裕隆顺势而为,将纳智捷品牌的市场销售目标与区域市场营销形成合力统一,更为即将上市的纳智捷 U5 SUV铺平道路,助力新车向年轻市场跃进。

加速转型升级 助力纳智捷U5开拓年轻市场

    转型由内而外,加速提升市场竞争力

    近些年随着国内汽车市场竞争加速,合资品牌为保证一定的市场保有量,不断下压产品价格,而自主品牌为了抢占市场,不断提升产品性价比。如何进一步在企业经营高度与品牌溢价力,东风裕隆给出自己的答案:由内而外地实施企业战略转型。

    作为两岸经济合作框架内首批成立的企业,东风裕隆承载着两岸经济、文化、工业生产交流的使命,台湾裕隆集团与东风集团双方股东深刻认识到面对新形势两岸汽车合作的重要性,全面引入创新思维作为指导思想,将台湾裕隆集团“精益管理”理念与东风集团“创新智造”发展模式相融合,并且从2017年下半年开始,投入更多的资金,同步整合双方优势资源,共同推动东风裕隆在经营理念创新、企业人员管理提升、渠道增容、产品销售创新等一系列全向性变革转型,将企业战略逐一落地,实现东风裕隆品牌全面飞跃,进而顺应中国汽车市场新时代发展需求。

    配合企业战略全向转型,在资金层面,东风集团与台湾裕隆集团向东风裕隆各增资近4个亿,进一步增强企业对抗市场变化的实力。人事层面,启用职业经理人团队,通过引入复合型市场人才,优化企业人才管理层结构,为企业输入全新管理思维,有效的提升管理效率,深化东风裕隆品牌软实力。

    扩充企业实力、转变人员专业结构。在渠道层面纳智捷进一步增容,将现有网络下沉至4-6线城市空白辖区,提出创新的渠道经营模式,优化经营成本、优化一级馆的建店规模、规范多品牌经营模式,为经销商创造更多的获利机会。通过专业营销人员为经销商进行全面系统的培训,引入全新渠道服务管理模式,提升经销商整体服务能力与服务品质,让消费者真正受益。

来源:杭州网    作者:    编辑:实习生 许钰芳    
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