探秘“零碳”之路 走进电装杭州“智慧”工厂
发布时间：2024-09-23 17:26:46
向新向绿向未来，积极推动“碳中和”
2012年，在浙江省与静冈县缔结友好城市30周年之际，双方政府推动互访交流活动，在“天时、地利、人和”的条件下，阿斯莫（杭州萧山）微电机有限公司得以成立，也就是如今的电装（杭州）有限公司。同时，杭州丰富的人才资源，年轻化、有朝气和创新精神的人才结构，也是电装选择了杭州的重要因素。
工厂参观图片来源：电装
杭州电装位于杭州市钱塘区，工厂的核心产品包括机电一体化的空调鼓风电机，电装全球首发的双系统转向电机等车载小型马达和雨刮系统，产品以小型化、轻量化和低能耗为特色，符合“绿色、低碳、循环”的发展理念，并致力于打造从设计、生产到回收再利用的全生命周期中的绿色产品。
智能工厂管理中心展示（含能源管理） 图片来源：电装
杭州电装打造了数字能源可视化系统，工厂能够实时收集和展示各类能源数据，对全公司用能（用水用电用气）实时监控和分析。通过导入太阳能发电等再生能源，工厂实现单位增加值碳排放强度年平均降低11.8%，进一步向绿色运营转变。
在人才管理和培训方面，电装集团作为在节能技术领域具有深厚积累的企业，一直致力于通过内部专业培训机制，培养节能领域的核心技术人才。定期向全体员工普及绿色制造的理念，并提供相关的知识教育与技能培训，以提升员工的专业能力。
太阳能光伏发电 图片来源：电装
为了有效推进碳中和战略，集团内部成立了一个跨部门的碳中和推进小组，负责统筹管理、制定方针、设定目标以及执行各项实施计划。此外，还与集团公司、政府相关部门、低碳产业协会等外部机构建立了合作关系，共同探讨并推动碳中和战略的逐步实施。电装还制定了中长期的人才培养计划，积极储备人才并提升全体员工的技术水平。通过与当地教育机构的合作，设立“电装班”等项目，实现产学研的深度融合，促进高技能人才的培养和成长，从而支持公司的持续发展和地区的经济高质量发展。
为达成零碳目标，杭州电装领导层将绿色低碳发展作为核心目标，制定了零碳工厂建设的中长期规划，明确实施方案。成立了以总经理为组长的零碳工厂领导小组，确保了人力、物力等资源的投入，以保障零碳工厂建设的顺利进行。领导层还积极参与现场节能检查和巡回指导等活动，以高层的指导和支持确保节能措施的有效执行，并组织开展特色活动以促进企业绿色低碳文化的发展。
电装倡导全员参与的绿色低碳文化。工厂内设置了碳中和文化广场，并通过视频宣传、环保海报创作、环保知识有奖问答、旧书换绿植等多样化活动，提升员工的低碳环保意识。公司还将集团的节能技术经验进行理论教育，并在现场进行改善发掘。根据节能效果对团队和个人进行表彰和奖励，提高了员工的节能技能并激发了员工的积极性，有效减少了能源浪费现象。
通过创新技术为社会带来福祉，是电装始终不忘的社会责任感。未来，杭州电装积极响应政府的号召，通过数字化转型和技术创新，继续推动节能减排，积极参与区域合作，为杭州高端产业生态发展做出贡献。
来源：杭州网 作者： 编辑：马国平
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