有70多万粉丝的B站美食UP主转行卖二手车 年轻人的UP主赚钱梦要醒了？
发布时间：2023-04-06 09:21:32
一季度很多UP主没接到商单
激励在缩水，投入却在增加。芋圆透露，他做全国各地的美食探索视频感到越来越吃力，“美食区太卷了，专业团队的出品质量堪比小型纪录片。”他一个人打磨自己的探索系列，一期成片10分钟左右，一个月最多只能更新3条。每次拍摄不仅要自费吃住出行，还要花钱请人制作当地美食、配合拍摄，制作成本远远超过了这个小频道的承受能力。
“每个全职UP主都梦想自己能做成百大，我一直想打造‘影视飓风’那样的专业团队。但现在觉得不可能了。”拥有30万粉丝的UP主苏苏也在准备“撤退”，她组建了4个人的团队，员工工资加上办公租金，每月实打实要投出去5万多元。
如果这个月还没有接到新的广告，她就要开始往里贴钱。这也是很多UP主今年以来的困境，第一季度的商单少得可怜，连商业询单量也巨大下滑，全年养活团队是没指望的。
除了创作激励，UP主确实也可以靠影响力接广告单，但一个残酷的事实是，在竞争激烈的长短视频市场，拥有高人气的B站并不是广告主的首选，通常排在抖音、快手、小红书等之后，一旦品牌方收缩预算，会最先受影响。
现在是一家游戏内容公司老板的“起小点”，也停掉了手里一个知名的百大账号，因为团队养活不了自己。“长视频创作生产的成本太高，每年更新的器材设备、成员的薪酬差旅，加起来会让普通观众吓一跳。”就他的团队来说，一年的成本支出至少要300万。
“B站的粉丝要求越来越高，创作者自己压力很大且常年焦虑。如果制作了一周的视频发布出去后获得了很多失望的评价，真的影响创作动力，这波遇到了变现难真的是给很多UP主致命一击。”
2022年第三季度，B站月均投稿量1560万，同比增长54%；万粉以上UP主数量同比增长75%。一方面证明B站依然活力十足，一方面也从侧面反映UP主之间“用户时间”的争夺还在加剧。
平台和UP主变现双难
对于这次上热搜的“停更潮”，“起小点”认为这一说法并不对，“过去半年，很多平台的博主赚不到钱都不更新了，只是B站的UP主会出来和大家‘交待一下’，才引发了这么多的关注。”
但他也指出，在大部分网民适应碎片化内容的大环境下，许多长视频UP主确实不适应和短视频的竞争。
实际上，最近一次B站创作激励机制的改革就把完播率作为比较重要的参数，对于长视频来说很不友好。这也是B站和短视频平台竞争过程中的无奈之举。短视频和智能推荐确实能吸引更大的流量，有利于商业变现。
另外，站在流量变现的角度，直播依然是比较好的方式。“但这波停更的UP主都不太喜欢直播，更喜欢做内容养活自己。”“起小点”说。
只是播放数可观的优质视频内容，并不一定能转化为商业价值。在经济环境好的时候，一些品牌方愿意投钱给这些UP主，做直接的品牌广告，可经济不景气的时候，品牌方也追求更高的转化率，衡量投入产出比。
对于像小红书这样天生定位于“种草”的平台，或者本身就发力直播带货的短视频平台，这是水到渠成的事。但放在B站，可能最先接受不了的就是对内容有“洁癖”的粉丝们，尤其是UP主接到质量不高的广告，往往会被粉丝们嘲讽为“恰烂钱”，飞来的弹幕也十分不友好。
这似乎又回到了B站创立之初基因里的一些东西。给予亚文化足够的生长空间，对年轻群体的尊重，是它能保持活力，持续吸引优质创作者的核心原因，但他们努力维护这方“乌托邦”的行为，也在无形之中把一些商业化可能拒之门外。
同时，一些品牌方也意识到，聚集在B站的Z世代的确有价值，但可能不是现在。2022年年中的数据显示，B站25岁以下的年轻人占比超过50%，新用户平均年龄为20.4岁——如此年轻意味着未来较高的消费潜力，以及当下较低的消费能力。
来源：都市快报 作者：记者 储帆 编辑：马国平
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