爱迪诺生战略合作北京绿城佳运 “126战略”全面发力物流车辆电动化转型

发布时间：2021-12-09 16:34:50

为了响应国家部署，加快落实双碳战略目标，爱迪诺生于11月23日正式发布了“126战略”，提出一个目标、两大业务模式、六大应用场景，在进一步明确品牌业务范围和发展方向的同时，全面发力商用车电动化。

物流作为商业发展的核心产业之一，对贯彻落实双碳目标有着很大的影响。为了助力物流行业朝可持续发展转型，爱迪诺生基于“126战略”先后与北京绿城佳运供应链管理有限公司以及上海觉尘供应链管理有限公司达成战略合作协议。

爱迪诺生与绿城佳运的合作主要涵盖以发挥各自在新能源行业的优势，有效降低采购成本为目的的联合采购，计划2022年度合作销售联合推广各类车型1000台，并利用充裕资金优势大力开展新能源物流车销售、租赁等业务。

而爱迪诺生与上海觉尘的合作，则将主要围绕国内新能源汽车市场拓展方面展开，双方将利用各自品牌及资源优势，加速吉利等品牌新能源汽车的市场份额。合作内容主要包括：爱迪诺生向上海觉尘开放批发渠道，为双方合作提供安全、可靠、符合国家法律法规要求和相关行业标准规定的吉利等品牌新能源车辆，并为所有车辆提供一次免费厂家物流运输，预计采购总量约为1200台。双方将共同拓展吉利等品牌车辆的销售渠道、发掘客户、宣传和维护吉利等品牌形象。

爱迪诺生“126战略”在为物流领域车辆电动化提供更具性价比的一体化解决方案同时，也将帮助企业更有效地减轻在电动商用车需求上的资金负担，从而降低物流领域电动化转型门槛，确保企业降碳减排任务达成，实现多方共赢。

资本即服务模式通过整合爱迪诺生各项优质资源，打通采购、销售、新业务开展等路径，以租赁以及金融支持等手段，为客户提供融资和保险等多重服务，帮助商用车队实现快速、低成本的电动化转型。

而充电即服务模式则凭借爱迪诺生在充电领域的强大技术优势，为客户提供从充电基础设施搭建到新型充电技术WAVE支持的多样化充电服务，最大程度解决商用车队的充电焦虑。

“126战略”两大业务模式在与北京绿城佳运以及上海觉尘的两次合作中都得到了充分体现。这两次合作不仅是对爱迪诺生“126战略”在物流领域应用落地的一次全新尝试，也将是爱迪诺生“126战略”全面发力商用车队电动化的开始。

来源：杭州网 作者： 编辑：虞舜